Supermarchés en Hollande-Septentrionale : les acteurs régionaux conservent leur avance sur leur marché local

Le paysage des supermarchés néerlandais montre comment la présence locale et le patrimoine de marque continuent de façonner les performances régionales.
En Hollande-Septentrionale, Albert Heijn, Vomar, DekaMarkt et Dirk dominent le marché — non seulement grâce à la fidélité des clients, mais aussi parce que leurs réseaux de magasins y sont les plus denses.

À l’échelle nationale, Albert Heijn représente environ 37 % des visites de supermarchés, mais dans sa province d’origine, la Hollande-Septentrionale, sa part atteint 43 % — un résultat logique compte tenu de ses racines à Oostzaan et de sa forte présence régionale.
De même, Vomar (13 %), DekaMarkt (10 %) et Dirk (6 %) réalisent ici de meilleures performances que la moyenne nationale, grâce à leur forte implantation locale et à la fidélité régionale des consommateurs.

En revanche, les chaînes nationales comme Jumbo (10 %) et Lidl (9 %) sous-performent légèrement, rappelant que dans la distribution alimentaire, la proximité et la familiarité comptent autant que la taille du réseau.

Un sommet stable, des évolutions subtiles

Par rapport à octobre 2024, le marché de la Hollande-Septentrionale reste globalement stable.
Albert Heijn conserve sa position de leader avec 42,8 %.
Les gains les plus marqués viennent des discounters : Lidl (+4,8 %) et ALDI (+4,9 %) — preuve que les achats axés sur la valeur gagnent du terrain, même dans les régions les plus fidèles.

Le marché se distingue moins par de grands changements que par une fidélité stable et résiliente.
Néanmoins, les discounters parviennent à croître en marge de cette fidélité, grâce à leur commodité et à une perception de prix plus forte.

Transferts de visites : les gagnants régionaux se démarquent

Par rapport à octobre 2024, Vomar, Dirk et Jumbo ont renforcé leur position en Hollande-Septentrionale.
Vomar a enregistré les gains les plus importants, attirant des visiteurs venus de Albert Heijn, DekaMarkt et Lidl.
Dirk et Jumbo ont également enregistré de légères progressions, tandis que DekaMarkt et PLUS ont connu les plus fortes pertes.

Ces tendances montrent que la fidélité régionale reste forte, mais que les consommateurs continuent d’ajuster leurs habitudes — en cherchant un équilibre entre valeur et commodité.

La capacité d’analyser les performances par région ou par ensemble de magasins est essentielle. Les enseignes se concurrencent localement — comprendre les dynamiques à ce niveau fait la différence entre réagir tard et agir vite.

Maarten Vander Beken, Business Development Manager, Accurat.

Fréquence : la fidélité née de la proximité

Les données de fréquence montrent combien les marques locales sont ancrées dans le quotidien des Néerlandais du Nord.
Albert Heijn arrive en tête avec 4,6 visites mensuelles par client, suivi de Vomar (3,4) et DekaMarkt (3,4).
Dirk (2,6) et Jumbo (2,8) affichent un bon niveau d’engagement, tandis que Lidl (2,5) et ALDI (2,4) attirent des visiteurs plus occasionnels, comme c’est souvent le cas pour les discounters.

Il n’est pas surprenant que les marques régionales performent le mieux là où leur réseau est le plus dense. Ce qui impressionne, c’est la constance de cette fidélité — la familiarité locale crée la loyauté, et la loyauté crée la résilience.

Bart Muskala, CEO, Accurat

La vision d’ensemble : pourquoi les insights régionaux comptent

Les résultats en Hollande-Septentrionale soulignent comment les structures régionales du marché façonnent la concurrence dans la distribution alimentaire néerlandaise.
La densité des magasins, la notoriété de la marque et la commodité jouent un rôle clé — souvent plus que les investissements marketing nationaux.
Grâce aux insights en temps réel basés sur la localisation d’Accurat, les enseignes peuvent suivre ces évolutions et s’adapter avant qu’elles ne deviennent structurelles.

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