Après des années de pertes, Migros Zürich a décidé en mars 2026 de se retirer d’Allemagne et de vendre sa chaîne de supermarchés Tegut. Les quelque 300 magasins, situés pour la plupart en Hesse, en Thuringe et en Bavière, sont désormais répartis entre plusieurs acquéreurs. Le Bundeskartellamt a autorisé fin septembre la reprise de 178 magasins par Edeka, en octobre celle de 38 magasins par REWE et dès juin celle de 36 magasins par Tante Enso. La plupart des magasins changent d’enseigne fin octobre.
Accurat a analysé les visites dans les principales enseignes alimentaires situées à 15 minutes en voiture de 298 magasins Tegut, de janvier à octobre 2026. Chaque magasin Tegut a été attribué à son nouveau propriétaire sur la base de l’aperçu publié par Tegut : Edeka, Netto Marken-Discount, REWE, Penny ou Tante Enso. Les magasins qui ferment ou qui ne figurent pas encore sur la liste forment un groupe distinct sans repreneur (pour l’instant).
Les données montrent que le groupe Edeka hérite des deux tiers des visites de Tegut, principalement dans des magasins urbains. Dans le même temps, la plupart des clients de Tegut fréquentent déjà Edeka et REWE, si bien qu’une grande partie de ces visites ne s’ajoutera pas à l’existant.
Où vont les 298 magasins
Sur les 298 magasins Tegut analysés, 101 reviennent à Edeka et 57 à Netto Marken-Discount. REWE reprend 36 magasins et Penny 2, tandis que 32 passent à Tante Enso. Les 70 magasins restants n’ont pas (encore) de repreneur.
Ces chiffres ne correspondent pas entièrement aux chiffres officiels, car Tegut n’a pas encore publié tous les transferts. Le Bundeskartellamt a autorisé 178 magasins pour le groupe Edeka, mais seuls 158 figurent à ce jour sur l’aperçu de Tegut. Pour Tante Enso, 32 des 36 magasins autorisés sont listés. REWE et Penny correspondent exactement aux 38 magasins autorisés. Le groupe sans repreneur est plus important que les 36 magasins invendus évoqués par Migros, car il comprend aussi les magasins que Tegut ferme et ceux qui ne figurent sur aucune liste. La part du groupe Edeka dans cette analyse constitue donc plutôt une limite basse.
Magasins Tegut avec leur zone de chalandise de 15 minutes en voiture, et nombre de magasins par nouveau propriétaire comparé aux autorisations officielles
Le groupe Edeka hérite des deux tiers des visites de Tegut
Dans un rayon de 15 minutes en voiture autour de ses magasins, Tegut représente 3,6 % de toutes les visites en magasin alimentaire en 2026. REWE (26,1 %) et Edeka (20,0 %) sont de loin les principaux acteurs de la zone de chalandise de Tegut, suivis d’ALDI Süd et de Lidl.
La répartition par nouveau propriétaire est éclairante. Les magasins qui passent à Edeka représentent 1,8 % des visites et ceux qui passent à Netto Marken-Discount 0,6 %. Au total, le groupe Edeka récupère 2,4 points de pourcentage, soit les deux tiers des visites de Tegut. REWE hérite de 0,5 %, Tante Enso de 0,2 % et les deux magasins Penny de moins de 0,1 %. Les 0,6 % restants concernent des magasins sans repreneur (pour l’instant).
Ce dernier groupe réunit des magasins que Tegut ferme définitivement et des magasins Tegut qui ne figurent pas du tout sur son aperçu. Certains d’entre eux font partie des sites que le Bundeskartellamt a interdit à Edeka de reprendre, du moins pour l’instant.
Part de visites dans un rayon de 15 minutes en voiture autour des magasins Tegut, janvier–octobre 2026, Tegut dans son ensemble et réparti par nouveau propriétaire
Groupe Edeka : la moitié des magasins, les deux tiers des visites
Le nombre de magasins seul sous-estime ce que le groupe Edeka reprend réellement. Ensemble, Edeka et Netto Marken-Discount acquièrent 53 % des magasins Tegut de l’analyse, mais ces magasins représentent 65 % des visites de Tegut. Edeka à lui seul prend 34 % des magasins et 49 % des visites. Selon l’aperçu de Tegut, nombre de ces magasins sont situés en ville, à Francfort, Munich et Stuttgart ainsi que dans la région Rhin-Main.
Tante Enso présente le schéma inverse. Ses magasins représentent 11 % du réseau Tegut, mais seulement 5 % des visites. Presque tous sont situés dans des petites communes et des villages. Cela correspond aux chiffres communiqués lors de l’autorisation : les 36 magasins réalisaient environ 5 % du chiffre d’affaires de Tegut.
REWE reçoit un peu plus de visites que sa part de magasins ne le laisse prévoir, Netto Marken-Discount un peu moins. Les magasins sans repreneur (pour l’instant) attirent eux aussi moins de visites par magasin, ce qui correspond à un groupe qui comprend les magasins que Tegut ferme.
Part des 298 magasins Tegut face à la part de leurs visites par nouveau propriétaire, janvier–octobre 2026
La liquidation n’a offert à Tegut qu’un bref rebond
Le 15 octobre, Tegut a lancé dans les 133 magasins qui passent à Edeka et Netto une vente d’adieu avec 50 % de remise sur la quasi-totalité de l’assortiment. L’opération a ensuite été prolongée jusqu’au 25 octobre.
L’effet a été immédiat. Au cours de la semaine du 12 au 18 octobre, la part de visites de Tegut a bondi à 4,4 %, soit 0,8 point de pourcentage au-dessus de sa moyenne annuelle. Une semaine plus tard, elle était revenue à 3,7 %, alors que la liquidation se poursuivait. Les clients ont fait état de longues files d’attente et de rayons de plus en plus vides, et certains magasins ont dû limiter l’accès.
Ces chiffres portent sur l’ensemble des magasins Tegut, alors que la liquidation ne concernait même pas la moitié d’entre eux. Mesurée sur les seuls 133 magasins concernés, la hausse a très probablement été nettement plus forte.
Part de visites hebdomadaire de Tegut dans un rayon de 15 minutes en voiture autour de ses magasins, 28 septembre–25 octobre 2026
La liquidation a surtout détourné des visites des discounters
Pour savoir d’où venaient ces visites supplémentaires, Accurat a comparé la semaine précédant la liquidation (du 5 au 11 octobre) avec la première semaine de l’opération (du 12 au 18 octobre).
Lidl a été la première source, avec 27 % des visites supplémentaires de Tegut. Ensemble, les discounters Lidl, Penny, ALDI Süd, Netto Marken-Discount et ALDI Nord en ont fourni 57 %. Les supermarchés Edeka et REWE en représentent 30 %, et l’hypermarché Kaufland 13 %.
Pour comparer les sources de manière équitable, Accurat a mis en regard la part de chaque enseigne dans les visites supplémentaires de Tegut et sa part de visites depuis le début de l’année (100 = en ligne avec sa taille). Penny (indice 308), ALDI Nord (229), Lidl (182) et Kaufland (180) ont perdu bien plus de visites que leur taille ne le laissait prévoir. Netto Marken-Discount (78), Edeka (75), ALDI Süd (56) et REWE (51) en ont perdu moins. En tant que groupe, les discounters atteignent un indice de 131, les supermarchés seulement 61. Une remise de 50 % sur presque tout a surtout séduit les clients sensibles aux prix.
Transfert de visites vers Tegut, 5–11 octobre comparé au 12–18 octobre 2026, avec indice par rapport à la part de visites depuis le début de l’année (100 = en ligne avec la taille)
En théorie, le groupe Edeka passe de justesse devant le groupe REWE
Que signifient ces reprises pour le rapport de force autour des magasins Tegut ? Accurat a calculé un scénario théorique dans lequel chaque visite actuelle chez Tegut reste dans le même magasin sous la nouvelle enseigne.
Aujourd’hui, le groupe REWE (REWE et Penny) détient 29,0 % des visites dans la zone de chalandise de Tegut, devant le groupe Edeka (Edeka et Netto) avec 27,3 %. En ajoutant les anciens magasins Tegut, le groupe Edeka passerait à 29,7 % et le groupe REWE à 29,5 %. Autour des magasins Tegut, le groupe Edeka deviendrait ainsi de justesse le premier groupe de distribution alimentaire.
L’écart n’est que de 0,2 point de pourcentage. Il dépendra du nombre de visites qui resteront réellement dans les magasins convertis.
Part de visites théorique dans un rayon de 15 minutes en voiture autour des magasins Tegut, aujourd’hui et en incluant les anciens magasins Tegut, janvier–octobre 2026
La plupart des clients de Tegut fréquentent déjà les nouveaux propriétaires
L’analyse des combinaisons montre quelles enseignes partagent les mêmes clients. Les nouveaux propriétaires partent ici d’une position forte. En moyenne mensuelle depuis le début de l’année, 60 % des clients de Tegut fréquentent aussi REWE, 51 % Edeka et 27 % Netto Marken-Discount. Pour Penny, la part est de 16 %. Ce schéma est stable d’un mois à l’autre.
Tante Enso fait exception. La chaîne exploite près de 90 petits magasins, principalement dans les zones rurales du nord et de l’est de l’Allemagne, et n’en compte aujourd’hui qu’une poignée à proximité des magasins Tegut. Le Bundeskartellamt a d’ailleurs relevé un chevauchement limité entre les magasins existants de Tante Enso et les magasins Tegut repris. Résultat : seulement 0,2 % des clients de Tegut fréquentent aujourd’hui un magasin Tante Enso. Pour Tante Enso, presque chaque client de Tegut qui reste est un nouveau client.
Pour REWE et Edeka, ce chevauchement joue dans les deux sens. Un magasin converti devient un magasin de plus d’une enseigne que la plupart de ces clients fréquentent déjà. Une partie de leurs visites se déplacera simplement des magasins existants du propriétaire situés à proximité vers le magasin converti, ou inversement, lorsque des clients de Tegut se tournent vers le magasin existant du propriétaire plutôt que vers le magasin converti. Les visites augmenteront, mais seulement en partie en plus : une certaine cannibalisation des magasins voisins est à prévoir.
Chevauchement de clientèle : part des clients d’une enseigne qui fréquentent aussi une autre enseigne, moyenne mensuelle janvier–octobre 2026
Sur le papier, le groupe Edeka est le grand gagnant du démantèlement de Tegut : Edeka et Netto récupèrent les magasins urbains et les deux tiers des visites. Mais la plupart des clients de Tegut connaissent déjà Edeka et REWE. Pour eux, c’est l’enseigne au-dessus de la porte qui change, pas forcément l’endroit où ils font leurs courses. La vraie question est de savoir combien de visites resteront dans les magasins convertis, et combien partiront ailleurs.
Ce que cela signifie pour la distribution alimentaire en Allemagne
Trois enseignements se dégagent :
- Le nombre de magasins sous-estime le gain du groupe Edeka. Avec la moitié des magasins, Edeka et Netto reprennent ensemble les deux tiers des visites de Tegut. En théorie, cela suffit pour placer le groupe juste devant le groupe REWE autour des magasins Tegut.
- Le prix fait toujours bouger les clients rapidement. La liquidation à 50 % a fait grimper la part de visites de Tegut en quelques jours, surtout au détriment des discounters. L’effet s’est dissipé tout aussi vite une fois les rayons vides.
- Une grande partie de l’héritage reste dans la famille. En moyenne mensuelle, trois clients de Tegut sur cinq fréquentent aussi REWE, et la moitié Edeka. Une partie des visites gagnées par les nouveaux propriétaires proviendra de leurs propres magasins voisins, tandis que Tante Enso est le seul repreneur à toucher presque exclusivement de nouveaux clients.
L’analyse montre comment mesurer un transfert de magasins d’une telle ampleur avant même qu’il ait lieu. Les données comportementales révèlent non seulement qui hérite des magasins, mais aussi quelle part de cet héritage est réellement nouvelle.